1.        Problemática y justificación 

El proyecto Desarrollo Ecoturístico Comunidad “El Tigre” implementado por la Asociación de Agroforestales “El Tigre”  enfrenta problemas comunitarios, como: prevención de invasiones, preservación de escenarios de belleza natural incomparables, flora, fauna nativa manejada técnicamente, condiciones económicas de pobreza de 20 familias organizadas para el turismo comunitario.

 

2.        Finalidad y objetivos del proyecto

Este proyecto mejorará la calidad de vida de 20 familias de la comunidad El Tigre, incrementando los ingresos familiares, desde el fortalecimiento de la experiencia de venta de servicios ecoturísticos, para lo que se gestionará el desarrollo ecoturístico del área, fortalecerá la organización, y constituirá una empresa comunitaria.

 

3.        Componentes, resultados  esperados y actividades

Componentes:

1. Gestión Institucional de ecoturismo

2.- Fortalecimiento organizacional

3.- Constitución de empresa comunitaria

Resultados:

1.                  Institucionalización del desarrollo ecoturístico

2.                  Organización fortalecida

3.                  Empresa comunitaria establecida

Actividades:

Cabildeos, lobbys y alianzas, estratégicas.

Capacitación – trabajo comunitario

Capacitación – implementación y ejercicio empresarial

 

4.        Supuestos y riesgos importantes

Supuestos: Se mantienen las áreas en condiciones de reserva. Y los beneficiarios creen en su propuesta

Riesgos: Invasiones, Plan Colombia, Pobreza extrema.

 

5.        Línea  de base - Descripción de grupo de beneficiarios directos

20 familias bajo la línea de pobreza 9 y 10 deciles.

43 mujeres, 52 hombres,

Actividad económica principal agricultura y agroforestería. Recolección de productos del bosque y del estuario.

Hijos de migrantes internos de zonas rurales a la ciudad.

Cabaña de 240m2 en funcionamiento para el servicio de hospedaje, alimentación y guianza.

Senderos ecológicos de aprx. 3.000 ml. para recorridos en el bosque nativo.

Una microempresa asociativa de turismo en proceso de constitución legal en el Ministerio de Trabajo.

 

6.        Estrategia de intervención

- Gestión del proyecto en varias instituciones.

- Búsqueda de alianzas estratégicas que nos permitan mejorar la acción y los resultados esperados.

- Fortaleciendo la organización beneficiaria, conseguir la personería jurídica, buscando la motivación, el aporte del trabajo comunitario para las construcciones que mejoran los productos ecoturísticos que venderemos.

- Desarrollo de fortalezas locales implementando la empresa comunitaria en la que participen los beneficiarios, ordenen y administren empresarialmente la actividad ecoturística, con profunda preocupación del cuidado ambiental, las belleza escénicas disponibles, la promoción y venta de los productos en el mercado de ecoturismo y del conocimiento.

7.        Gestión operativa

Firma del convenio contrato para la ejecución del proyecto, inducción del proyecto aprobado y   de los productos a entregarse con ajustes necesarios, desarrollo del proceso de capacitación para la aplicación de los temas del proyecto, organización comunitaria, formación empresarial. Aplicación en la práctica.

 
8.        Sistema de seguimiento y evaluación 

El técnico responsable del seguimiento es el Director del Proyecto, acompañado con la presencia del responsable institucional quienes están alertas de las fechas de entrega de productos de los informes, con la calidad y especificaciones contratadas. La evaluación puede y debe ser externa como se lo indica en la programación.